果酱文化创始人邹扬: 四年时间,果酱已为成为世界级音娱公司打下了根基

音乐猛料 果酱文化创始人邹扬: 四年时间,果酱已为成为世界级音娱公司打下了根基

2019年9月11日,在果酱文化成立四周年的周年庆活动上,创始人邹扬在现场发表演讲,提及感谢、未来发展目标和果酱人才培养。

导读:2019年9月11日,在果酱文化成立四周年的周年庆活动上,我们邀请了一路陪伴果酱成长的朋友、合作伙伴、毕业校友,回顾四年的创业历程,有太多经典瞬间值得被铭记。创始人邹扬在现场发表演讲,提及感谢、未来发展目标和果酱人才培养,演讲全文如下:

大家好,今天的场地非常高端,站在这里我非常激动。因为从没有想过,果酱文化这家公司能够走到现在;从没有想过,我们能在音娱行业把事情做到这么大。如今,果酱4岁,我本人32岁,这是我职业生涯的荣光。

此时此刻,我想跟大家分享三点。

果酱文化创始人邹扬: 四年时间,果酱已为成为世界级音娱公司打下了根基

果酱文化四周年活动现场

感谢所有帮助过果酱的人

第一点是感谢。

回顾果酱创业这四年,我们从最初的4个人、一个网站、一间居民楼,干到现在30位同事、9条产品线、1023万用户;从谁都不认识,到合作了200位艺人、50多档综艺节目;从南京一座城市,到把品牌做到了北上广,以及首尔、戛纳、纽约等全球一线城市;从名不见经传,到整个音娱行业都响彻了我们的名号。果酱文化这家公司,已经远远超出了我创业之初的预期。在此,我要感谢很多人。

首先,感谢我身边的战友。

感谢在我身边和我朝夕相处一起共事的伙伴们,感谢永哥、老谢、海盗、亚男、朱劼、汛哥,感谢他们对我的支持、帮助和包容。每个人都有缺点,我也不例外,而正因为如此,我们才需要团队去并肩作战,大家取长补短,相互包容、相互打气。

其次,我要感谢所有在果酱工作的同事们,感谢在果酱已经奋斗了一年、两年,甚至是四年的战友们,是你们的共同努力,让果酱能够一天天变得更好。

最后,我还要感谢现在已经离开公司,但是曾经为果酱添砖加瓦的前同事们,不管他们因为什么原因离开,他们在职期间为果酱所做的一切,我们都要为之表示感谢,没有他们的努力,就不会有果酱的今天。

所以,我要感谢所有的同事,果酱今天取得的所有成绩,都有一份属于你们的荣耀。

果酱文化创始人邹扬: 四年时间,果酱已为成为世界级音娱公司打下了根基

果酱文化创始人邹扬

果酱要成为提升粉丝幸福感的连接器

过去四年我们取得了很好的成绩,我们成为了音娱行业无可争议的媒体老大,比第二梯队的所有玩家加起来都要大。但是,这不值一提,我们还要看更大的未来。

大家都知道我们所在的行业叫做音娱产业,对于它有非常多的理解,比如说艺人经纪、综艺节目、线下演出、粉丝周边。但我认为,音娱产业最重要的特征就是创造幸福感,也就是满足人们的精神需求。

音娱产业两端连接的是艺人和粉丝。艺人生产内容给粉丝,为粉丝创造愉悦感;粉丝为艺人内容买单,给艺人带来成就感。这是音娱产业的上下游关系。

然而,国内的现状是,粉丝被一些大平台所垄断,每天都被投喂各种各样的网红和快餐内容,让粉丝渐渐失去了本该有的审美能力。而这样的快餐,除了逗粉丝一笑之外,实际上没有太大价值。就像我们吃饭一样,总不能每天都吃快餐,因为没有营养,粉丝需要更多可以有精神共鸣的艺人和内容。

因此,音娱产业需要一个更好的平台,去告诉粉丝,什么是好的,什么是对的。需要有人把有价值的内容推荐给他们,去培养他们的审美,去提升他们的幸福感。

那么,果酱在做的事情,就不仅仅是推一首好歌、写一篇人物报道、做一次粉丝应援这么简单,我们要做的事业,是要成为提升粉丝幸福感的音娱产业连接器。

果酱文化创始人邹扬: 四年时间,果酱已为成为世界级音娱公司打下了根基

果酱文化创始人邹扬

四年时间果酱做到了千万用户

我们于2015年9月11号正式上线,到2016年底,我们做到了55万用户,当时我们推荐的内容只有摇滚乐。

到了2017年,我们增长了3.3倍,一方面是我们深入到了产业当中,开始面对面接触艺人和工作室,另一方面是内容的横向扩张,我们从单一品类扩充到了民谣、嘻哈等各种独立音乐,所以2017年我们实现了3.3倍的增长,做到了183万用户。

到了2018年,我们的团队进一步增强,打造了一支高度职业化的互联网正规军,在内容上,从独立音乐扩充到全品类音乐;在产品上,从新媒体扩展到社交娱乐,我们的市场份额快速上升,所以又实现了2.2倍的增长,做到了394万用户。

来到2019年,果酱这支队伍变得更加成熟,我们踏踏实实深入到产业中做事,开始尊重产业规律、分析用户行为,我们每一天都在认真思考,如何让产品更好地切中用户需求。

所以,我们建立起了运营体系、BD体系、销售体系。此外,在内容上,我们以流行文化为核心,构建起了音乐、偶像、时尚三驾马车;在产品上,粉丝社交娱乐这条线迎来爆发式地用户增长。所以,2019年,我们又实现了新的2.7倍增长,把用户总量做到了1023万。

但是,这仍然是一个非常小的量级,因为在整个产业中,我们的用户份额还不到3%,从更长远的将来看,就会发现我们做的事情还微不足道。

果酱文化创始人邹扬: 四年时间,果酱已为成为世界级音娱公司打下了根基

果酱文化魏玲,四周年活动主持人

中国有4亿粉丝和乐迷,果酱仍然非常渺小

我清楚地记得,在2018年1月25号,摇滚客百万粉丝发布会上,我向着在场200多位音娱行业的大佬立下目标,果酱要在两年内要把用户总量做到1000万,当时很多人都觉得不靠谱,认为我们根本不可能做到。

现在回头看,两年还没到,这个目标已经实现了。我常说一句话,随着我们自身能力的提高,以及对产业理解的加深,就会发现从前那些遥不可及的目标,现在看来也不过如此。

中国音娱产业的发展比所有人想象地要快,TME+爱优腾的月活用户已经超过8个亿,除去一部分老年和下沉用户,保守估计,中国至少有4亿年轻的乐迷和粉丝。

而我们现在只有1000万用户,就表示,在40个乐迷或粉丝中,只有1人在看果酱的内容。那就说明,我们还做不了太多事情,因为我们没有足够的话语权。

但是,我们的机会又在于,这4亿乐迷和粉丝,已经有越来越多人,正在从播放器转移到社交媒体这个入口,去搜寻他们喜欢的音娱内容。那么,作为一家扎根于社交生态的公司,我们有机会让这4亿人都通过果酱,去触达到他们喜欢的艺人和内容。所以,还有4亿用户的需求等待我们去开发,这是一个国民级的大市场。

果酱文化创始人邹扬: 四年时间,果酱已为成为世界级音娱公司打下了根基

果酱文化创始人邹扬

音乐娱乐,是一个不亚于吃喝玩乐的大市场

我想大家都知道美团这家公司,他们做的是做吃喝玩乐的在线消费,现在已经成为了中国市值排行前五的互联网公司。

我非常确信,音乐娱乐的在线消费是一个规模完全不亚于吃喝玩乐的市场。如果大家关注宏观经济,就会知道,当一个国家的人均GDP超过1万美元时,文化产业将会迎来高速增长期。

我相信不出三年,中国所有一二线城市的人均GDP都将超过1万美元,从那时起,广大人民的主要诉求,将从吃喝玩乐这种基础的物质需求,转变成音乐娱乐这类更高级的精神需求。中国的文化产业将进入高速增长的爆发期,而果酱做的恰恰是文化产业的核心,是生产内容的音乐娱乐产业。

说道这里,除了感谢所有帮助过我们的人,我们更要感谢这个时代赋予我们的机会。

如果没有互联网的普及,我们不可能挑战各种传统媒介;如果没有微信的普及,我们不可能挑战音娱产业的大佬;如果没有整个中国经济的发展,我们就不会有机会在文化产业大展拳脚,所以,我们要感谢这个时代。

果酱文化创始人邹扬: 四年时间,果酱已为成为世界级音娱公司打下了根基

果酱四周年现场乐队演唱

2023年,果酱文化要覆盖一亿音娱用户

我们不仅要回顾过去,更要展望未来,只有更高的目标,才能驱动我们不断前进。所以,我要跟大家分享果酱的新目标:2023年,果酱要实现覆盖一亿用户。

一亿用户什么概念?那就是中国每4个乐迷或粉丝,就有1个人在使用果酱的产品。

一亿用户很困难吗?听起来是个很大的数字,但其实并不是遥不可及。无论是多么宏大多么困难的任务,我们只要把它合理地拆解下去,制定成各种各样的小目标,每个小目标都有团队负责,每个团队在执行时靠谱,那整个事情就一定靠谱。

那我们把一亿稍微分解一下,就会发现只要我们平均每年增长80%,也就是每年做到1.8倍,到2023年就能顺利完成一亿用户的目标。每年增长80%,相比我们过去几年2到3倍的增长速度,不算什么。

只要我们自己不犯错误,只要我们在产品上更加投入、在内容上更加用心,能够始终保持精益求精的做事态度,我们就一定能完成这个目标。

因为,粉丝追求美好的需求是如此的旺盛,艺人功成名就的需求也是如此的迫切,他们都需要果酱文化赶紧把事情做得再大一点。

果酱文化创始人邹扬: 四年时间,果酱已为成为世界级音娱公司打下了根基

果酱文化四周年活动现场

果酱文化的愿景是要成为世界级音娱公司

过去的十年是衣食住行、吃喝玩乐被互联网颠覆的十年,而到了2019年这个转折点,随着年轻人精神娱乐需求的爆发式增长,音乐娱乐产业才算真正地开始。

我相信下个十年,也就是2019至2029年,会是整个音娱产业蓬勃发展的十年。

十年后,随着全球范围内移动互联网的进一步普及,当世界各地的文化娱乐生活更加丰富,当听歌、看剧、追星成为人们日常生活的刚需,我们没有理由不相信整个音娱产业会是一个空前巨大的市场。

而我们作为这个产业的领跑者,我们的眼光一定要放眼全世界,所以,果酱文化的终极愿景是要成为一家受人尊敬的、可持续发展的世界级音娱公司。我相信,通过我们的努力和创新,我们有能力实现这个目标,果酱这家公司一定要有这样的自信和野心。

果酱文化创始人邹扬: 四年时间,果酱已为成为世界级音娱公司打下了根基

果酱文化管理团队切蛋糕

人才是果酱文化的立足之本

最后,我想说的是人才。我一直认为“人才是果酱文化最重要的产品”,创业之初,我曾有一个很乌托邦式的想法,那就是果酱可以成为草根年轻人踏入音娱行业的桥梁,果酱的成就不是估值多少亿,也不是净利润能做几千万,而是有多少年轻人可以从果酱启航,最终在音娱行业实现人生理想。

时至今日,我的想法都未曾改变,所以,现在和未来,果酱最重要的投入一定会放在人才上面。我们需要招到更好的人,提供更好的培训、更好的办公环境、更好的薪酬福利、更好的工作机会。果酱这家公司,要让每一位心怀理想、脚踏实地的人才,获得更好的成长。

所以,我们必须在人才上做得更好。只有当每个人都有更好的发展,公司才能更好的发展,我们的目标才能实现。

果酱文化创始人邹扬: 四年时间,果酱已为成为世界级音娱公司打下了根基

邹扬拥抱果酱毕业校友

今天,我详细阐述了我们果酱的目标,2023年我们希望实现覆盖1亿用户,不仅如此,我们更要成为一家受人尊敬的世界级音娱公司。为粉丝创造幸福感这件事,值得我们全情投入再奋斗十年。有时候,目标听起来遥不可及,但只要我们共同努力,就一定会有实现的那一天。

最后,我想以一段我非常喜欢的话,结束今天的分享。人生总有一段无缘无故想要去飞翔的岁月,我们称之为青春。我期待能有越来越多的同事,可以加入我的行列,一起走过这段注定不平凡的旅程。谢谢大家!

 

大家正在看

音乐猛料

7年未见,赵雷演唱会让我飙泪的不止情怀,还有震撼

有话直说

刚刚丧母的钟睒睒,怎么就道德绑架了?

有话直说

道士不修仙,改行组乐队?

丁次

到哪里都是颜值担当

文章数
155
阅读量
90w
最新文章
热门推荐
  • 随时随地想看就看
  • 第一时间获取猛料
  • 更友好的阅读体验

微信扫一扫 体验小程序

意见反馈